
16日上午9时,,,汇力农资2016年首次干部员工大会在集团三楼会议室召开,,,会议由董事长范力主持,,,,集团董事长赵思俭出席会议并讲话。。

会议现场
会议指出,,近年来,,随着国际国内形势持续走低,,,行业势态陷入低谷,,公司面临着前所未有的压力和挑战,,,,但在广大干部员工的精诚协作和团结努力下,,,按照集团总体指导思想和目标,,汇力农资先后开展了深入、、、、彻底的转型和调整,,,,重新梳理经营管理和组织构架,,,积极谋划,,,精心布局,,,取得了不错的成绩,,值得肯定。。但是,,随着公司各项改革、、创新举措的不断推进和深入,,,问题与不足也逐步显露,,尤其是在公司大力推行精益化管理的关键时期,,仍然存在践行不到位,,执行不彻底的现象,,与公司提倡的“时时处处事事,,,,实现点点滴滴精益化”的思想存在差距。。。下一步,,公司将从制度、、、措施上进行强化,,,,加大监督、、、管控力度,,切实保障精益成效,,,降低运营管理成本。。。
会议强调,,,由于未来经济走势与市场行情的诸多不确定,,,,要求公司上下时刻保持高度警醒,,,充满危机意识,,,,充分发挥自身优势和特点,,抓好相对优势和绝对优势产品及市场的销售工作,,精准、、稳妥布局,,,持续强化优势地位,,,,努力夯实和优化现有业务范围,,,,强化管理,,,,加大新老库存和新旧账务的清理工作,,多途径规避风险,,,提升效率。。

汇力农资董事长范力分析行业形势
赵董事长在会上表示,,汇力农资作为集团的传统主营业务,,,,十余年里,,,在集团的发展、、、、壮大乃至走向国际化道路上发挥了重要作用。。。。近年来,,,面对经济新常态,,汇力农资坚决按照集团部署,,开展大范围、、广角度的调整和转变,,,寻求业务模式探索和创新,,,在各行各业备受冲击大势下,,,,保证企业良性发展。。。“没有消失的行业,,只有消失的企业。。。。”面对更加严峻的2016,,,,公司上下务必要统一思想和认识,,,在总结前期经验、、、教训的基础上,,,,始终以集团“十二字方针”为指引,,切实转变传统经营思路和模式,,加强业务研究和管控,,,,振奋精神,,与时俱进,,,不断强化经营、、管理和发展思路,,以生存为首要目标,,,顺势而为,,转危为机,,,适时发展。。。。干部员工更要在工作中精益、、、精细和精准,,,,多动脑筋,,,狠下功夫,,从小事着手,,,从细处着眼,,,强化风险防控,,,精准出击,,,共度时艰。。。。也让汇力能够冲破经济阴霾,,,安然度过行业严冬,,,,迎接春暖花开。。。
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