节后第一周，，为更好地组织规划集团2016年度财务工作目标和方向，
，，，明确职责，
，，，提升管理效率，，，18日，，集团财务部组织召开了年度首次财务工作会议，，包括老挝创新鸿兴、、汇力农资、、
、汇农新创
、、、、恩阳创新鸿兴等在内的各板块、
、公司财务人员参加了此次会议。。会议以“总结过去
、
、、布局现在、
、
、展望未来”为主题，，
，，在学习集团2015年度工作会议精神基础上，，
，总结自身工作经验和教训，，，明确来年工作计划、、、、内容
。。。
。

  会议指出
，，，2015年，，
，面对经济新常态，，集团紧紧围绕“稳健经营、、
、精益管理
、、、创新发展”指导思想，，牢牢把握“创新转型和精益化管理”工作重心，，，，狠抓经营结构调整，，，提升管理效率，，，，强化风险防控，
，
，不断从思想、
、制度和行动上破解生存和发展难题，
，，做了大量工作
，，也取得了不俗的成绩。。
。总的来说，，过去一年，
，财务部门在集团总体思想引领下，，，，不断梳理工作流程，，提升专业技能，，，创新业务模式，，成绩值得肯定
，，，
，但是仍然存在责任意识不强，
，问题处理不及时，，风险防控不到位等现象，，，，给集团造成了潜在风险
。。。。

  2016年，，，，在更为严峻的经济和行业形势下，，，
，财务部门定要坚守集团“管家”职能
，，上下保持充分的热情
，，，始终坚守“稳健、、、精益、
、创新”工作重心，
，，，按照集团《强化资金管控》等文件要求，，全面规范集团财务工作
，，
，强化工作技能
、
、、业务水平和效率，，，，查漏补缺，，，不断在管理中创造效益，，把好资金关。。要转变思想，，，创新管理模式
，，，，对现有财务制度、、、办法和流程进行梳理和完善，，，，严格奖惩措施，，，，改善制度、、、、措施执行乏力；要着力强化管理者与被管理者的双重考核机制，，针对既定措施和办法，，要坚决、、、、逗硬；坚守红线，，，强化资金管控和风险防范，，，加强收支计划管理
，，
，
，做好合同审批和结算手续，
，加大赊销、、、、借钱行为整治力度，，做到“勤清理、、
、
、勤盘点、
、、勤收款
、、勤处理、、、勤结算”；要严格财务核算工作，
，，强化审计监察职能，
，，，重视事前、、事中审计，，，，事后检查总结和完善，
，，
，加强对外沟通、、、衔接；要加大干部员工培训力度
，，做到培训有考察，，考察有奖惩；抓好团队建设和精益化管理，，着力打造一支有干劲
，，，
，有责任心、、、事业心的优秀财务团队。。
。

  会议同时强调
，，财务部门作为集团风险防控的重要环节，
，一定要严格按照集团相关规章制度办事，，
，，要坚持原则
，
，，，敬业、、尽责，
，
，
，凡事多思考，，，，多总结，
，工作要精细、、、、精准
、、及时、
、、高效
，，
，，做到责任范围内敢管理、、会管理
、、
、勤管理，，更要精于管理
，，才能真正将制度执行到位，，
，，才能最大限度地把好集团资金关，，防范风险。。。

  集团副总裁杜勇主持会议，，集团董事长赵思俭、、汇力农资总经理陈洪伟出席会议
。。
。。