一路芳华，，，共耀星辉
，，
       携手前行，，感恩相遇。
。。
。
       回首2023，，我们步履不停，，
，硕果累累。。。。
       谋变2024，，，我们持恒守韧，，，，向新而行。。
       为更好的总结过去
，，，谋划未来，，
，，吹响集团奋战2024新号角，，，1月21日～23日，，，集团2024年度工作部署会议在海花沟大地公园如期举行。。
。
       此次会议以“奋战2024，，，持恒守韧，，，
，向新而行”为主题，，采用专题会议形式，，分板块全面总结2023年取得的成绩，，深入剖析存在的问题和不足，，
，重点通过现场思想碰撞，
，，，集思广益对2024年目标任务及具体决策措施、
、行动方案进行细致讨论，，，明确了新一年度的重点工作和主攻方向
，
，成效明显。。        在最后召开的全员大会上，
，，集团总裁杜勇充分肯定了2023年度集团在各经营领域取得的成绩和亮点，，
，，总结了集团范围存在的共性和亟待解决的问题
，，同时对2024年全集团工作作了全面部署
。。。要求集团上下新的一年，，，在思想上，，
，，要重塑信心、、、统一思想、
、
、凝聚共识、、、、提升责任心
；措施上要做好过紧日子的准备，，，，持续优化组织结构
、、精简冗员、、、强贯精益化、、标准化，，
，，开展颠覆性管理革命
；行动上要深入开展数据化考核
，，，，对标对表，，，，突出奖惩，，，提升全员执行力。。。同时
，，要向管理要效益，，以“业务指导、、检查考核
、、、
、追责问责”为主线
，，持续深入开展项目监督检查，，精细管理，，把管理、、、、管控做深、、、、做细
、、做实。。        会议最后
，
，集团董事长赵思俭作总结发言
。。。赵董事长深入剖析了当前国际国内复杂的经济形势，，，
，分析了新一年度经济大体走势，，要求集团上下要牢固树立危机意识和精益化管理意识，
，，以“销售升
、、
、费用降、、、成本减、
、
、效益增”为行动指南，，重塑信心、
、焕发激情、、调整思路、、、、精益管理、、创新发展再出发，，，，并对2024年工作作出如下指示：
       彻底转变传统营销思维，
，，，优化体系，
，，，全面达成销售目标。。。
       坚决重构施工管理思维，
，，，更新管理理念，，，提升整体效能。。
       牢固树立主人翁和精益管理意识，，建立利益共同体，，
，共创共赢，
，双赢成长，，为创新鸿兴持续发展储蓄强劲动力。。。
。        集团总部各职能部门、、各产业板块负责人悉数到会。。