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赵董事长对集团办、、、、人力资源部工作提出殷切希望
日期:2012-01-05 浏览次数:

增强事业心、、责任心、、学习力,,更专业、、高效地工作
赵董事长对集团办、、、、人力资源部工作提出殷切希望
 


    12月30日,,集团办公室、、、、人力资源部全体员工年终述职大会在三楼会议室举行。。总裁助理杨大平主持会议,,,赵董事长到会作重要指示。。
 
    在听取全体员工的述职报告和办公室、、、人力资源部的部门工作总结后。。。。杨总对两部门新的一年里的工作作了要求,,,第一,,遵守“建规则、、、、守规范、、、、 讲规矩”的“三规”原则,,,建立高度制度化、、、、原则化、、流程式的管理、、运行规范;第二,,具备“专业、、、职业”的工作技能,,,,使每一项工作更加专业化、、职业化;第三,,,要营造“引人树人、、、、成就未来”的氛围,,,建立快速高效、、、严谨干练、、、鼎新阳光的工作风范,,,,全心全意为集团领导、、、集团各兄弟部门、、、员工服好务。。。。
 
    最后,,,赵董事长对集团办和人力资源部工作作了点评和指示。。。。赵董事长首先肯定了两部门一年来在工作上取得的成绩,,,,但同时也对两部门工作提出了新的要求和期望,,,他说,,,,随着集团的日益壮大,,,,作为集团窗口和中枢部门的办公室和人力资源部,,将面临更加艰巨的工作任务,,,,两部门员工要加强事业心和责任心的培养,,,要有良好的敬业精神和服务意识,,,,要提高自身素质、、、能力,,,,努力做好以下几方面工作,,,,第一,,,加强企业文化建设,,创新鸿兴的企业文化不能停留在表面,,,,建设要深入持久,,,宣贯要持之以恒。。第二,,,,要加强公共关系工作,,努力搞好同政府、、、、协会等相关部门的关系,,,,深入解读、、、获取与企业发展有关的政策性资源,,,,为企业争取更好的发展机会。。。第三,,,,加强文秘档案管理,,使之制度化,,确保该项工作更加规范合理。。第四、、、、要加强各项人力资源管理工作的深入、、细致开展。。。。两个部门要为集团发展献计献策,,,,充分发挥参谋助手和门面、、、、中枢职能。。

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