近日，，，集团、、、、连锁财务部整合后，，首次召开体系内工作调整会
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，会议由集团财务总监杜勇主持，，，，赵董事长出席会议并作重要指示。。。

    杜总首先就机构合并后，，财务体系调整的总体目标、、、实施细则、、组织架构作了详细阐述，，，，确定了部门各岗位工作职责及标准
，，为部门成员安排了近期财务工作计划
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。。。杜总要求全体财务人员要时刻坚守岗位，，，，认真履行职能
，，按照集团精益化管理要求，
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，做好对标工作，，保证工作质量。。
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    赵总就财务人员如何树立自身的忠诚度与责任心、、、、提高财务数据信息的及时性、、
、准确性
、、做好业务经营活动各环节的精益化管理、、如何管好并用好资金等方面作了具体要求。。。。赵总强调，
，，财务部门是公司的重要管理部门，
，，掌管着集团的账务收支和资金往来，
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，财务人员的工作性质要求其必须具备极强的忠诚度和责任感，，，时刻牢记使命、、加强学习、、、、践行好财务会计的核算与管控职能，，，积极主动参与集团的各项经营管理活动
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，，不断推动集团财务管理更上新台阶。。。