1月29日，，，，创新鸿兴矿业年终工作总结会在三楼会议室如期举行，
，集团副总裁、、、创新鸿兴矿业负责人李后蜀、、、万天霞及各分公司、、项目部负责人出席会议。
。会议主要传达了集团高层会议精神，，，强调2015年度“稳健经营、
、精益管理、、、、创新发展”的工作基调，，，，同时就矿业公司2014年度工作开展情况、、、取得的成绩以及存在的不足进行了深入剖析和探讨，，，
，并结合各公司、、项目部负责人工作汇报，，重点对2015年度工作进行了详细安排和部署。。。。集团赵董事长亲临会场并对创新鸿兴矿业2015年工作作出重要指示。。
。

    赵总指出，，，创新鸿兴矿业成立六年来
，，为集团寻资源，，找项目，
，成绩突出，，功不可没，，，，矿业良好的风气，，
，矿业人的精神和毅力值得鼓励和学习。。
。但是，，，，由于矿业周期性强，，，波动性大，，从2008年开始
，，
，，矿业行业形势不容乐观，，低迷的势态可能会持续很长时间，，，在这段时间里
，，，
，我们要理性看待未来走势和前景，，，
，更要以积极的心态和专业的作风引导矿业公司的发展思路和定位，，，，要从前几年的扩张期进入蛰伏期
，，，进而转向自身的勘探开发和优化。。。

    矿业公司在做好现有矿业的维护和规划工作的基础上，
，充分发挥自身的技术优势，，
，
，集中精力、、全力以赴支持老挝项目的地质、
、
、回灌、
、、采矿技术等工作的研究和完善，
，，，视轻重缓急安排工作，，，，必要时可以借助专业的机构和人员参与其中
，，只有将当前关键的问题解决了，，
，，完善了，，，，公司才能在投资、、收益等方面取得更大的突破，，，才能离精益化管理更近一步。。。

    2015，
，艰难仍会继续，
，，矿业公司要认真做好三件事情，
，，一是在蛰伏期内进行转向，，尤其是要转变工作思路，
，，要时刻关注和研究新的项目，
，了解行业势态，，，选择优质矿源，，寻找绝对优势，，，择机而动；二是要继续发扬在企业文化和精益化管理方面的优秀经验，，
，，持续抓好精益管理和创新
。
。今年
，
，
，，集团将对企业文化进行延伸，
，
，更要将精益化从一种思想发展成为一种新的文化，
，
，，在公司范围内进行学习和引导
，，
，矿业公司要做好表率作用；三是要从细节入手，，进行费用预算管理，，，要求支出定额，，想方设法找方法，，，寻出路，，践行精益思想
。。

    最后
，，李总告诫全体矿业人员要认真贯彻执行集团精益化管理的指导思想，，，始终按照集团总体方向和战略部署开展工作
，，，，正确看待工作中取得的成绩，，，
，尤其要认真分析存在的不足，，，，继续保持吃苦耐劳、、、、不怕艰难的矿业人作风
，，，，积极发挥矿业优势，，为集团的进一步发展增砖添瓦。。