6月30日，
，，，集团行政人力部组织召开本部门半年工作总结会，，重点就前半年工作进行总结，，并对后半年工作进行部署和安排。。。

    会上，，关于前半年的工作，，，听到最多的声音就是累并充实着
。
。
。大家纷纷表示，，，
，在集团创新、、、转型和精益化管理思想的指导下，，，，人员分工更加细致，，岗位职责更加清晰，，
，标准更加完善，
，，工作起来目标
、、
、方向更加明确，
，，，效率也提升了不少。。。虽然工作中也有困难和不如意，
，，，但是都只是暂时的，，
，都能逐渐克服
。。

    对于后半年的工作，，
，，各岗位人员充满了动力和激情，，，也作了认真
、、、
、细致的规划和设想。。部门负责人杨大平在会上强调，，，，行政人力部作为集团的重要管理部门，
，起着承上启下
，，，信息传达、、沟通和衔接的作用，，，是正向
、
、
、、阳光导向的部门
。。。。前半年，，整个部门的工作十分有成效
，
，，，付出了不少努力，，，，也取得了不小的进步。
。下半年，，，所有人员仍然要时刻以合格的职业经理人的标准要求自己，，，，对工作永葆热情，
，，，让整个行政人力队伍成为一支积极向上
、、、、团结奋进的高效团队。。。。工作切忌情绪化，，，要保持理性，
，，在做好自身职责范围内工作的同时，，
，，要放开手脚，，，
，积极解放思想，，用创新、
、开放的思维，，，
，实现自我掌控和主导，，，做到胆大而且心细，，细致、、
、严谨不失周全，，，对内起效应，，，，对外树形象，，，
，最大限度发挥行政人力的职能和作用。
。